近日，公司特邀資深審計方面專家許蘭婭，對公司承接監(jiān)理項目進行合同履約及風(fēng)險應(yīng)對專題培訓(xùn)溝通交流會議。

許老師從建設(shè)項目全過程跟蹤審計的基本思路、建設(shè)項目全過程跟蹤審計的方式、建設(shè)項目全過程跟蹤審計的內(nèi)容、建設(shè)項目全過程跟蹤審計的重點以及合同履約及風(fēng)險應(yīng)對等方面進行介紹培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容立足合同根本，從實際出發(fā)與各個項目進行經(jīng)驗交流。

公司組織管理層參加關(guān)于工程監(jiān)理服務(wù)項目結(jié)算審計的培訓(xùn)，是非常有遠見和必要的舉措。工程監(jiān)理項目服務(wù)結(jié)算審計是確保工程項目順利進行和合規(guī)性的重要環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)可以提升管理層以及員工的專業(yè)技能，提高審計工作的質(zhì)量和效率。

本次培訓(xùn)過程中，主要圍繞以下幾個方面展開：

一、介紹工程監(jiān)理項目結(jié)算審計的基本概念、重要性和目的。了解審計工作的基本框架和核心內(nèi)容，為后續(xù)深入應(yīng)用和實踐打下基礎(chǔ)。

二、詳細(xì)講解審計流程和操作方法。包括審計前的準(zhǔn)備工作、審計過程中的數(shù)據(jù)收集、分析和驗證，以及審計報告的編寫和提交等。通過案例分析，讓員工更直觀地理解審計工作的實際操作。

三、強調(diào)審計中的風(fēng)險識別和應(yīng)對。讓管理層和員工學(xué)會在審計過程中識別潛在的風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低風(fēng)險對項目的影響。

四、培訓(xùn)溝通技巧和團隊協(xié)作能力。審計工作需要與各方進行有效的溝通和協(xié)作，培訓(xùn)中講解實際案例，設(shè)置模擬場景，達到練習(xí)溝通技巧和團隊協(xié)作能力提升的效果。

五、加強法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)。以項目合同為基礎(chǔ)，結(jié)合工程監(jiān)理服務(wù)項目結(jié)算審計相關(guān)的法律法規(guī)和政策，確保監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容工作符合法規(guī)要求，避免違法違規(guī)違約行為的發(fā)生。

通過此次培訓(xùn)，促進員工全面掌握工程監(jiān)理項目結(jié)算審計的相關(guān)知識和應(yīng)對技能，提高應(yīng)對監(jiān)理服務(wù)審計工作的專業(yè)素養(yǎng)。同時，也能更好地理解和配合公司的項目管理工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。

公司定期或不定期組織類似的培訓(xùn)活動，不斷更新員工的知識體系，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和行業(yè)要求。同時，也可以鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和參加行業(yè)交流活動，拓寬視野，提升公司和個人競爭力。