我司開展2021年第四季度工程項(xiàng)目考核

為進(jìn)一步抓好公司在監(jiān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度及安全生產(chǎn)管理工作，使我司所監(jiān)理項(xiàng)目的管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分調(diào)動全體監(jiān)理辦工作人員的積極性，由公司監(jiān)理事業(yè)部牽頭組織，總工室、企業(yè)發(fā)展部、項(xiàng)目管理部作為項(xiàng)目考核小組于本月逐步開展本季度的工程項(xiàng)目考核。

10月14日起至10月18日，公司副總鄭武炎帶隊(duì)，由總工楊江川、費(fèi)德勝、項(xiàng)目管理部李曉杰組成考核組，分別對溫州市域S1靈昆車輛段A、B標(biāo)、溫州市域S2線土建監(jiān)理SGJL-1標(biāo)、溫州市域S2一期軌道工程、臺州市域S1線PPP項(xiàng)目軌道工程、臺州市域S1線機(jī)電監(jiān)理S1-JDJL-3標(biāo)、臺州市域S1線機(jī)電監(jiān)理S1-JDJL-4標(biāo)等監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行檢查、考核?？己朔譃轫?xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面管理和監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)臺賬進(jìn)行系列檢查。本次人員考核以集中考核、座談為主，在考核中公司了解員工專業(yè)知識掌握情況，員工反映工作生活中遇到問題及需要提升、幫助等事宜，增加公司與項(xiàng)目員工的溝通和交流。

檢查過程中，考核組各成員本著積極認(rèn)真的態(tài)度，為保證項(xiàng)目后續(xù)監(jiān)理工作的順利推進(jìn)，對于每一項(xiàng)檢查內(nèi)容都做到詳細(xì)、認(rèn)真。

開展本季度的項(xiàng)目考核，一方面是為了延續(xù)規(guī)范意識。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理中的各項(xiàng)管理制度，把握原則和底線，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理；二是繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)理工程中的學(xué)習(xí)和交流，切實(shí)提高監(jiān)理人員的履行職責(zé)的能力，持續(xù)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目管理過程的能力；三是通過本次的項(xiàng)目考核，使各項(xiàng)目的監(jiān)理人員在日后的工作中重視思考和解決問題的能力，拓寬維度，加大深度，主動思考，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目的建成工作。